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komplexität von FTTH-projekten je nachdem für welche strategie sich ein evu oder gw entscheidet wird es mit den verschiedensten problemen konfrontiert zum beispiel stellt sich die frage ob man die infrastruktur das leitungsnetz einem oder mehreren providern zur verfügung stellen soll oder ob man selbst mit triple-play-services gegenüber den kunden auftreten will die genannten aspekte machen deutlich wie viele disziplinen ein FTTH-projekt ausmachen die kernelemente erfolgreicher FTTH-projekte sind · business-modell und business-plan · service-portfolio · zusammenarbeit mit telecom-service-providern · abholen des gebäudeeigentümers inklusive gebäudeakquisition · gestaltung der verträge mit service-providern und endkunden · konzeptionelles netzdesign inhouse outdoor · erfassen der vorhandenen grundinfrastruktur trassen rohre hauseinführungen etc · verfügbarkeit von know-how ressourcen und organisation · festlegen und evaluation der business und operation-support-systeme bss oss · dur